Liên minh đa bên thúc đẩy phát triển bền vững ngành hàng không: Xu hướng tất yếu trong kỷ nguyên ESG

Trong bối cảnh áp lực về môi trường, xã hội và quản trị (ESG) ngày càng gia tăng, ngành hàng không toàn cầu đang bước vào giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ. Thay vì triển khai các sáng kiến riêng lẻ, nhiều hãng bay đã chuyển hướng sang mô hình liên minh đa bên nhằm tối ưu nguồn lực, đồng bộ dữ liệu và tạo ra tác động bền vững trên quy mô toàn hệ sinh thái.

Xu hướng này không chỉ là giải pháp chiến lược mà còn được xem là chìa khóa để ngành hàng không đạt được các mục tiêu phát triển dài hạn trong bối cảnh biến đổi khí hậu và yêu cầu minh bạch ngày càng cao.

Mô hình liên minh đa bên: Giải pháp khắc phục sự phân mảnh

Theo International Air Transport Association (IATA), một trong những thách thức lớn nhất của các chương trình phát triển bền vững trong ngành hàng không trước đây là sự phân mảnh. Các sáng kiến thường được triển khai độc lập giữa hãng bay, sân bay và nhà cung cấp, dẫn đến tình trạng trùng lặp quy trình, thiếu đồng nhất dữ liệu và hạn chế khả năng mở rộng.

Điều này khiến hiệu quả triển khai bị giảm sút, đồng thời bỏ lỡ nhiều cơ hội tạo ra tác động tích cực trên diện rộng. Để khắc phục, ngành hàng không đang xây dựng các khuôn khổ hợp tác chung, kết nối toàn bộ chuỗi giá trị nhằm hướng tới các giải pháp mang tính tập thể thay vì riêng lẻ.

Mô hình liên minh đa bên ra đời trong bối cảnh đó, cho phép các bên liên quan cùng xác định mục tiêu, chia sẻ nguồn lực và phối hợp triển khai các sáng kiến ESG một cách đồng bộ.

ESG trong hàng không: Không chỉ là môi trường

Trước đây, khi nhắc đến phát triển bền vững trong hàng không, nhiều người thường chỉ nghĩ đến việc giảm phát thải carbon. Tuy nhiên, cách tiếp cận hiện nay đã mở rộng hơn rất nhiều.

Các chương trình ESG trong ngành hàng không hiện bao gồm:

• Giảm tác động môi trường thông qua tối ưu vận hành và sử dụng nhiên liệu bền vững
• Nâng cao phúc lợi người lao động và đảm bảo an toàn lao động
• Thúc đẩy đa dạng và hòa nhập trong lực lượng nhân sự
• Tăng cường minh bạch quản trị và tiêu chuẩn chuỗi cung ứng

Trong mô hình này, hãng hàng không không chỉ là đơn vị vận hành mà còn đóng vai trò trung tâm điều phối, kết nối các đối tác để triển khai chiến lược ESG trên toàn hệ sinh thái.

Liên minh hàng không toàn cầu và các sáng kiến thực tiễn

Một trong những ví dụ điển hình của mô hình hợp tác đa bên là SkyTeam – liên minh hàng không toàn cầu với sự tham gia của nhiều hãng bay quốc tế.

Các thành viên trong SkyTeam đang phối hợp xây dựng bộ tiêu chuẩn bền vững chung dựa trên ba trụ cột chính:

• Phúc lợi con người
• Giảm tác động môi trường
• Cải thiện quản trị chuỗi cung ứng

Những tiêu chuẩn này không chỉ mang tính định hướng mà còn được triển khai thông qua các chương trình cụ thể, tiêu biểu là “The Aviation Challenge”. Đây là sáng kiến quy tụ nhiều hãng hàng không cùng thử nghiệm các giải pháp bền vững trong thực tế vận hành.

Trong một kỳ triển khai, hơn 22 hãng hàng không đã tham gia với hơn 80 chuyến bay thử nghiệm, áp dụng các giải pháp như:

• Tối ưu hóa đường bay và nhiên liệu
• Giảm thiểu chất thải trên chuyến bay
• Cải thiện trải nghiệm và phúc lợi nhân sự

Sau khi thử nghiệm, các kết quả được chia sẻ và chuẩn hóa để áp dụng rộng rãi trong toàn mạng lưới, cho thấy hiệu quả vượt trội của mô hình hợp tác so với các nỗ lực đơn lẻ.

Vai trò của hợp tác đa bên trong chuỗi giá trị hàng không

Đặc thù của ngành hàng không khiến việc đạt được các mục tiêu ESG trở nên phức tạp nếu chỉ dựa vào một doanh nghiệp. Các hoạt động trong ngành liên quan mật thiết đến nhiều bên như:

• Cơ quan quản lý nhà nước
• Tổ chức xã hội và y tế
• Nhà cung cấp nhiên liệu và dịch vụ mặt đất
• Đối tác công nghệ và dữ liệu

Ví dụ, các chương trình hỗ trợ cộng đồng hoặc vận chuyển y tế đòi hỏi sự phối hợp giữa hãng bay và tổ chức xã hội. Các sáng kiến môi trường cần sự tham gia của nhà cung cấp năng lượng và sân bay. Trong khi đó, minh bạch quản trị phụ thuộc vào hệ thống dữ liệu chung và tiêu chuẩn báo cáo toàn ngành.

Chính vì vậy, liên minh đa bên không chỉ giúp tối ưu nguồn lực mà còn tạo nền tảng để các sáng kiến ESG được triển khai hiệu quả và có khả năng nhân rộng.

Vietnam Airlines và định hướng phát triển bền vững

Tại Việt Nam, Vietnam Airlines đang từng bước tiếp cận mô hình liên minh đa bên trong chiến lược phát triển bền vững.

Hãng định hướng xây dựng một hệ sinh thái hợp tác tự nguyện giữa doanh nghiệp, tổ chức xã hội và các đối tác trong nhiều lĩnh vực. Mô hình này tập trung vào ba trụ cột chính:

• Môi trường
• Xã hội
• Quản trị

Các hoạt động không chỉ dừng lại ở việc ký kết hợp tác mà còn mở ra không gian triển khai thực tế, nơi các bên có thể cùng đề xuất sáng kiến, thử nghiệm giải pháp và nhân rộng mô hình hiệu quả.

Đây là cách tiếp cận tương đồng với các liên minh quốc tế, giúp doanh nghiệp Việt Nam từng bước hội nhập vào xu hướng phát triển bền vững toàn cầu.

Sự kiện ra mắt Liên minh Xanh – Bước tiến mới

Để cụ thể hóa chiến lược này, ngày 22/4, Vietnam Airlines dự kiến tổ chức Lễ ra mắt “Liên minh Xanh – Phát triển bền vững”.

Sự kiện có sự tham gia của nhiều đối tác trong và ngoài nước như:

• Trung tâm Điều phối quốc gia về ghép bộ phận cơ thể người
• SkyTeam
• Tetra Pak
• MoMo
• PanNature
• Các tổ chức y tế quốc tế

Liên minh này được kỳ vọng sẽ trở thành nền tảng kết nối đa ngành, thúc đẩy các sáng kiến ESG tại Việt Nam, đồng thời góp phần nâng cao vị thế của ngành hàng không trong chiến lược phát triển bền vững quốc gia.

Kết luận

Sự chuyển dịch từ các sáng kiến đơn lẻ sang mô hình liên minh đa bên phản ánh bước tiến quan trọng của ngành hàng không trong hành trình phát triển bền vững. Khi ESG không còn là lựa chọn mà trở thành yêu cầu bắt buộc, việc hợp tác và chia sẻ nguồn lực giữa các bên sẽ là yếu tố quyết định thành công.

Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp như Vietnam Airlines đang cho thấy vai trò tiên phong khi chủ động xây dựng hệ sinh thái hợp tác, kết nối nhiều lĩnh vực để tạo ra giá trị bền vững lâu dài. Đây không chỉ là xu hướng toàn cầu mà còn là hướng đi chiến lược giúp ngành hàng không Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế.

Xem thêm:

Vận tải hàng không từ Taguig về Hà Nội

Booking tải hàng không từ Hà Nội đi Hà Lan