Cách Vietnam Airlines xây dựng nền tảng chiến lược ESG trong ngành hàng không

Trong bối cảnh ngành hàng không toàn cầu chịu áp lực lớn về phát triển bền vững, Vietnam Airlines đang từng bước xây dựng nền tảng chiến lược ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) nhằm thích ứng với xu hướng mới và nâng cao năng lực cạnh tranh dài hạn.

ESG đang thay đổi chiến lược ngành hàng không

Những năm gần đây, ESG không còn là yếu tố “bổ sung” mà đã trở thành trụ cột trong chiến lược phát triển của các hãng bay. Áp lực giảm phát thải, tối ưu vận hành và nâng cao trách nhiệm xã hội buộc các doanh nghiệp phải chuyển đổi toàn diện.

Trong khoảng 5 năm trở lại đây, Vietnam Airlines đã chủ động triển khai nhiều chương trình ESG, từ bảo vệ môi trường, hoạt động cộng đồng đến hợp tác đa bên. Đây được xem là bước đi quan trọng nhằm xây dựng nền tảng phát triển bền vững trong dài hạn.

Đẩy mạnh các sáng kiến môi trường

Ở trụ cột môi trường, Vietnam Airlines tập trung vào các hoạt động trồng rừng, giảm phát thải và hạn chế rác thải nhựa.

Một trong những chương trình tiêu biểu là chiến dịch “Góp lá vá rừng – Vì một Việt Nam xanh”, phối hợp cùng nhiều đối tác để trồng hơn 60.000 cây bản địa, phục hồi hơn 80 ha rừng tại khu vực Hòa Bình – Sơn La. Không chỉ dừng ở yếu tố môi trường, chương trình còn góp phần tạo sinh kế cho người dân địa phương.

Bên cạnh đó, chiến dịch “Một lá – Một cây” cũng ghi nhận hơn 60.000 người tham gia, với mục tiêu phục hồi thêm 50 ha rừng tại khu vực Tây Bắc. Các hoạt động này cho thấy hướng tiếp cận ESG của hãng không chỉ nội bộ mà còn mở rộng ra cộng đồng và đối tác.

Ngoài trồng rừng, hãng còn triển khai nhiều giải pháp giảm nhựa dùng một lần trên chuyến bay, thay thế bằng vật liệu thân thiện như giấy, gỗ và tre. Việc tái sử dụng vật dụng cũng giúp tiết kiệm khoảng 1 tỷ đồng mỗi năm.

Tối ưu vận hành, giảm phát thải

Vietnam Airlines cũng tích cực cải tiến vận hành nhằm giảm tiêu thụ nhiên liệu và khí thải. Trong khuôn khổ chương trình “The Aviation Challenge” của SkyTeam, các chuyến bay thử nghiệm của hãng đã tiết kiệm khoảng 0,77 tấn nhiên liệu, tương đương giảm 2,43 tấn CO2.

Bên cạnh đó, hãng tăng cường sử dụng nguồn điện mặt đất thay cho động cơ phụ khi máy bay đỗ, giúp giảm đáng kể lượng nhiên liệu tiêu thụ.

Đặc biệt, Vietnam Airlines đang từng bước tham gia lộ trình sử dụng Sustainable Aviation Fuel (nhiên liệu hàng không bền vững – SAF), một trong những giải pháp quan trọng để đạt mục tiêu giảm phát thải trong ngành hàng không.

Tăng cường trách nhiệm xã hội

Không chỉ tập trung vào môi trường, Vietnam Airlines còn đẩy mạnh các hoạt động xã hội như vận chuyển y tế, hỗ trợ cộng đồng và phối hợp với các tổ chức xã hội trong các chương trình nhân đạo.

Những hoạt động này được xem là phần cốt lõi trong chiến lược ESG, giúp doanh nghiệp không chỉ tạo giá trị kinh tế mà còn đóng góp tích cực cho xã hội.

Hướng tới mô hình hợp tác đa bên

Một điểm đáng chú ý trong chiến lược ESG của Vietnam Airlines là định hướng xây dựng hệ sinh thái hợp tác đa lĩnh vực.

Thực tế cho thấy, các mục tiêu ESG khó có thể đạt được nếu doanh nghiệp hoạt động đơn lẻ. Trồng rừng cần sự tham gia của tổ chức môi trường và cộng đồng địa phương; giảm nhựa cần sự phối hợp từ nhà cung cấp; còn các chương trình xã hội đòi hỏi sự kết nối với tổ chức y tế và cơ quan quản lý.

Chính vì vậy, Vietnam Airlines đang chuẩn bị triển khai mô hình “liên minh xanh”, kết nối các đối tác trong lĩnh vực công nghệ, môi trường, y tế và xã hội. Mô hình này giúp hệ thống hóa các sáng kiến ESG, đồng thời nâng cao hiệu quả triển khai trên quy mô lớn.

Hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0

Chiến lược ESG của Vietnam Airlines cũng gắn liền với mục tiêu phát thải ròng bằng 0 của ngành hàng không trong tương lai. Bên cạnh các giải pháp kỹ thuật, việc xây dựng mạng lưới đối tác và hệ sinh thái ESG được xem là yếu tố then chốt.

Từ nền tảng các chương trình trồng rừng, giảm nhựa đến hoạt động cộng đồng, hãng đang từng bước chuyển đổi sang mô hình hợp tác đa bên, phù hợp với xu hướng ESG toàn cầu.

Kết luận

Việc xây dựng nền tảng ESG không chỉ giúp Vietnam Airlines đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế mà còn tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trong dài hạn. Trong bối cảnh ngành hàng không đang thay đổi mạnh mẽ, những doanh nghiệp đi trước trong ESG sẽ có nhiều cơ hội dẫn đầu thị trường.

Đối với ngành logistics và vận tải hàng không, ESG không còn là lựa chọn, mà đã trở thành điều kiện bắt buộc để phát triển bền vững trong tương lai.

Xem thêm:

Vận tải hàng không từ Taguig về Hà Nội

Booking tải hàng không từ Hà Nội đi Hà Lan